Lecture : On Leadership - 10 must read Harvard Business Review

Si vous avez reçu ce post via un transfert d’email et que vous voulez avoir les suivants 👇

Source : 10 Must Read HBR - On Leadership

En résumé

• Poser les questions, même les plus dures pour tirer le meilleur de l'intelligence collective

• Ne pas hésiter à remettre en cause la manière dont l'entreprise fonctionne

• Aller au devant des conflits et permettre à chacun de faire face aux réalités.

Pourquoi le leadership est-il si difficile ? (2 raisons)

Deux principales raisons rendraient le leadership difficile, d'après l'article de HBR :

1. L'habitude du leader à apporter la solution

Parce que les leaders ont trop souvent envie d'apporter la solution, et de résoudre le problème comme un problème technique qui leur fait face.

Apporter la solution en tant que leader peut desservir l'objectif de leadership.

2. Le réflexe du leader de soulager ses équipes lorsque des problèmes sont rencontrés

La seconde thèse, est que l'on attend généralement du leader qu'il ait la ou les réponse(s) et qu'il absorbe la réalité des situations.

Sauf qu'ici, l'enjeu est surtout de permettre aux personnes leadées de comprendre la réalité des situations, et de leur poser les questions mêmes lorsqu'elles sont dures.

En fait, le leader peut dans ce cas être utile en désorientant les équipes pour créer de nouvelles relations qui seront bénéfiques sur le long terme.

En conclusion

Être un leader ne veut pas toujours dire être un protecteur, avoir la solution.

Plus souvent, être un leader c'est aussi :

• avoir le courage de poser les questions,

• donner l'opportunité aux autres de participer, et

• de leur permettre de faire face à la réalité.

Merci Harvard !

À bientôt,

Franck

🙏 Merci d’avoir lu le post du jour. Si vous pensez que cela peut servir à d’autres n’hésitez pas à le partager.